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(4 Avaliações)Conteúdo Patrocinado por Arker - 01/08/2022
Soluções da Arker evitam esse prejuízo e aumentam a produtividade dos times comerciais
Cerca de R$ 5,4 bilhões são jogados no lixo todos os anos pelos fornecedores do varejo alimentar brasileiro. Esse é o valor médio desperdiçado com a parcela das verbas comerciais que são alocadas incorretamente e, por isso, não geram efeito nos resultados das indústrias e dos estabelecimentos comerciais. O levantamento foi feito pela Arker com base na análise dos indicadores de investimentos em relação ao faturamento do setor supermercadista.
Especialista em gestão e performance de verbas e contratos comerciais, a Arker tem ajudado muitas companhias a mudar esse cenário, passando a investir de forma mais assertiva, sem estourar o orçamento e conquistando bons resultados.
A Arker gerencia, atualmente, mais de R$ 1 bilhão em investimentos em verbas comerciais de 14 dos principais fabricantes de bens de consumo. Nessas companhias, a área Comercial não perde mais tempo com trabalhos burocráticos relacionados aos acordos firmados. Com a automatização dos processos, tudo está sob controle e pode ser acompanhado com muita agilidade. Sobram horas importantes para as equipes comerciais realizarem boas negociações e muitas outras tarefas estratégicas.
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Na prática, as soluções de tecnologia da Arker resolvem os 4 maiores entraves enfrentados pelas empresas que não fazem gestão estruturada das verbas comerciais:
1. Falta de Visibilidade
problema: Uma queixa comum no mercado é a dificuldade de acompanhar o que acontece na ponta e quais clientes e canais estão gerando resultado.
solução: Com a Arker, todo o processo é rastreado e cada ação no PDV precisa ser comprovada, algo que pode ser feito usando QR Code, tecnologias de reconhecimento de imagem e geolocalização. Nada do que foi negociado deixa de ser implementado.
2. Verbas Pulverizadas
problema: No cenário atual, em torno de 20% das verbas são alocadas em ações de baixo investimento.
solução: A Arker trabalha com modelos estatísticos que mostram em quais clientes investir para conquistar volume de vendas, margem e market share.
3. Baixa Rastreabilidade
problema: Sem um sistema de comprovação e acompanhamento das ações, não são raras as ocorrências de pagamentos duplicados e fraudes.
solução: A plataforma da Arker também faz a gestão dos pagamentos, liberados pelo Financeiro somente após comprovação de cada ação, sem risco de duplicidade.
4. Processo Manual
problema: Ainda há quem tente controlar e analisar as ações com base em planilhas e e-mails. O resultado dessa tentativa de acompanhamento não é nada confiável.
solução: Clientes da Arker contam com a agilidade de uma plataforma única desde o planejamento orçamentário, passando pela criação e execução das ações, até a mensuração dos resultados. O acompanhamento é feito de forma simples.
Talento, Dinamismo e Experiência Ampla : conheça o time de executivos à frente das Arker!
Fundador e CEO da Arker para Trade Promotion Management. Fundador da AMPLIX, especializada em consultoria e BI, com mais de 70 empresas como clientes e 500 projetos. Trabalhou em Bancos e Varejo, abriu sua primeira empresa em 2008, na área de consultoria em Analytics, atendendo Mc Donald’s, Carrefour e Ipiranga. Engenheiro de Produção com Graduação e Mestrado em Negócios e Analytics, começou a dar aulas com 24 anos na ESPM e lá foi professor por 9 anos.
Dentista pela USP, Advogada pela PUC e Pós-Graduada em Administração na FGV. Em 2012, resolveu empreender em Tecnologia fundando a AMPLIX junto com Thomaz Camanho, uma empresa de desenvolvimento de sistemas e consultoria em BI. Hoje é sócia da Arker, sua quarta empresa.
Formado com Comunicação Social pela ESPM e mestre em Administração pela FEI, trabalhou na área de planejamento em agências com foco em digital por 12 anos, atendendo grandes marcas como Totvs, Unilever, Heineken, Coca-Cola entre outras. Foi professor da ESPM por 10 anos na graduação e no MBA da área de Comunicação.
Engenheiro de Produção com carreira de 20 anos construída no mercado empreendedor brasileiro, teve foco em projetos de inovação para facilitar o dia a dia das pessoas. Como diretor-executivo da Arker, contribui nas áreas de vendas, planejamento e operações, proporcionando crescimento através de entregas de alto valor agregado aos clientes.
Criador do Cangooroo, plataforma brasileira de tecnologia líder no mercado de Turismo, vendida em 2017 para o canadense Constellation, um dos maiores fundos de investimento do mundo. Liderou projetos de TI para mais de 100 empresas como Votorantim, Ford / Visteon, CVC, TAM, Raìzen, Suzano, PepsiCo e Nestlé.
Engenheiro Mecânico de Produção formado pela FEI com MBA em Gestão de Negócios pela FGV. Ao longo de mais de 20 anos de carreira executiva, vem ajudando grandes corporações a otimizar seus processos internos através da operação, gestão e execução de projetos em toda cadeia de suprimentos e logística dos mais diversificados setores da economia. Participou de momentos importantes de transição de grandes empresas como Walmart, Carrefour, Itaú-Unibanco, GPA, TNT Logistics e Whirlpool. Como consultor, atuou em projetos de reestruturação corporativa em indústrias, cooperativas e varejos. Na Arker, lidera o time de implantação de soluções junto aos clientes desde o kick-off do projeto até a entrega da ferramenta em go-live.
ilidade de todo o processo e comprovação das ações no PDV usando QR Cod
