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(1 Avaliação)Redação SA Varejo - redacao@savarejo.com.br - 08/08/2018
Uma pequeníssima parcela das empresas consegue dosar esse tempero. Por que isso acontece?
Todas as empresas sonham em equilibrar os investimentos no futuro com os resultados no presente, mas pouquíssimas conseguem. Pesquisa recente da BCG com 2.500 companhias mostra que somente 2% delas sabem preparar um bom tempero, gerando crescimento e lucro sustentáveis e perenes.
Por que é difícil?
Inovação e eficiência nos resultados se opõem pela própria natureza de cada proposta. Elas empurram a empresa em direções divergentes. E exigem diferentes habilidades, desempenhos gerenciais e perspectivas para atingir o sucesso. O lado voltado à inovação busca mudanças cujos benefícios estão mais distantes. Já o voltado à eficiência persegue baixo custo, alta produtividade, satisfação do cliente final e melhoria do que já está instalado.
Qual a solução?
O que as empresas excepcionais fazem para superar as barreiras
1. repensam e revisam continuamente suas estratégias e modelos de operação enquanto desenvolvem tendências de produtos e operação
2. preservam o foco, mas trazem perspectivas de fora, permitem erros e riscos
3. abraçam necessariamente a disrupção, o que implica “despriorizar” o lucro do negócio em nome do crescimento e da construção de vantagens precoces
4. têm um modelo claro de renovação que ajuda a gerenciar os inevitáveis trade off entre os objetivos de curto e longo prazo
